Ewidencja i przegląd historii szkoleń wedle rożnych kryteriów (zrealizowanych w organizacji i poza organizacją) – wg. Pracownika, komórki, obszaru.
Budowa formularzy oceny pracownika, ewidencja historii ocen
Elektroniczna samoocena pracownika, ocena przełożonego, informacje zwrotna.
Tworzenie ankiety oceniającej pracownika.
Tworzenie ankiety oceniającej przełożonego.
Wypełnianie ankiety oceny pracownika oraz przełożonego.
Raport porównawczy ocen w wydziale, biurze, spółce, na poziomie podobnych stanowisk.
Definiowanie planów rozwojowych – ścieżki kariery